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 為全面貫徹落實省國資委合規(guī)工作要求，進一步推動集團合規(guī)管理體系建設，1月3日，集團審計法務合規(guī)部組織北京金杜律師事務所及有關專業(yè)人員進行座談，督導落實集團合規(guī)體系建設工作。集團董事會秘書、首席合規(guī)官、總法律顧問、總審計師張宗旺，審計法務合規(guī)部負責人等參加座談。

 會上，傳達交流了集團董事長王衛(wèi)中、總經理高立平關于合規(guī)建設的指示要求，對已形成的“4+6+3”合規(guī)體系建設階段性成果予以積極評價。會議就擬訂的集團《合規(guī)管理辦法》《合規(guī)委員會工作制度》《合規(guī)審查辦法》《合規(guī)手冊》四項制度、《招標專項合規(guī)指引》《投資專項合規(guī)指引》兩項指引，以及七大重點領域“三張清單”進行深入細致地研討交流，并就進一步加快推進集團合規(guī)體系建設明確了下一步工作思路。

 會議強調，合規(guī)是管理的基礎，合規(guī)體系建設要符合法律法規(guī)、國資監(jiān)管及集團規(guī)章制度的規(guī)范要求，制度設計要務實管用、執(zhí)行性強；要結合集團機構改革與產業(yè)整合的工作要求，梳理、完善現有合規(guī)體系建設成果，確保合規(guī)與業(yè)務深度融合，切實發(fā)揮“三道防線”作用，為集團高質量發(fā)展保駕護航。